Veröffentlicht am 17.09.2019   GMSE GmbH

Neue Recruiting-Methode minimiert Fehlbesetzungen

Gute Nachrichten für Unternehmen: Die Job-Scorecard erhöht die Trefferquote für Top-Performer bei der Bewerberauswahl auf über 80 Prozent.

Personalbeschaffung ist eine der zentralen Herausforderungen für Unternehmen heute. Ein neues Instrument ermöglicht es Unternehmen jetzt, ihre Trefferquoten bei der Bewerberauswahl erheblich zu verbessern: Mit der Job-Scorecard können sie bereits vor ersten Gesprächen deutlich effektiver filtern, wer für Ihre Aufgaben geeignet ist.

Recruiting-Experte Georgios Papanikolaou setzt die Methode bereits erfolgreich ein und erklärt die Vorteile und Funktionsweise.

Pressemitteilung
Unternehmen / Personal

Neue Recruiting-Methode minimiert Fehlbesetzungen
Gute Nachrichten für Unternehmen: Die Job-Scorecard erhöht die Trefferquote für Top-Performer bei der Bewerberauswahl auf über 80 Prozent.

Offenbach, 17. September 2019 – Unternehmen müssen sich heute stark anstrengen, um qualifizierte Bewerber für offene Positionen zu finden. Stellt sich nach kurzer Zeit heraus, dass der neue Mitarbeiter doch nicht passt, sind Rekrutierungskosten und Einarbeitungszeit verloren, die Stelle ist wieder vakant und das Team unzufrieden. Ein neues Instrument ermöglicht es Unternehmen jetzt, ihre Trefferquoten bei der Bewerberauswahl erheblich zu verbessern: Mit der Job-Scorecard können sie bereits vor ersten Gesprächen deutlich effektiver filtern, wer für Ihre Aufgaben geeignet ist. Im Unterschied zu herkömmlichen Verfahren definiert die Job-Scorecard tiefgehend die Bedürfnisse des Unternehmens und die Merkmale der zu besetzenden Position. Die klassische Stellenbeschreibung hat damit ausgedient, und die Gefahr von Fehlbesetzungen ist deutlich geringer.
 
Objektive Kontrolle von Eigendarstellungen
Die Job-Scorecard ist ein Element der aus den USA stammenden Rekrutierungsmethode „Topgrading“. Diese geht davon aus, dass sowohl Bewerbungsgespräche als auch die schriftliche Selbstdarstellung von Kandidaten etwa in klassischen Lebensläufen oder Anschreiben zu viel Raum für Unehrlichkeit oder Fehleinschätzungen bieten. Das neue Tool erhöht die Trefferquote bei der Beurteilung von Bewerbern auf über 80 Prozent, wie Fallstudien (https://www.topgrading.com/resources/case-studies/) zeigen. Zentrales Element der Job-Scorecard ist eine Handvoll spezifischer und messbarer Ergebnisse, die ein potentieller Mitarbeiter über die nächsten ein bis drei Jahre erreichen sollte. Während eine Jobbeschreibung klassischerweise auflistet, was die Aufgaben des Kandidaten sein werden (z.B. Vertriebsmitarbeiter schulen, Kundenbeziehungen aufbauen), beschreibt die Job-Scorecard die Ergebnisse, die sich das Unternehmen von diesen Aufgaben erwartet. Der Recruiting-Experte Georgios Papanikolaou setzt die Job-Scorecard bereits erfolgreich ein: „Mit dem Instrument in der Hand können Personaler die Angaben eines Bewerbers objektiv abgleichen. Die Treffsicherheit bei der Beurteilung von Kandidaten ist dabei wesentlich höher als eine Einschätzung auf Gesprächen basierend und aus dem Bauch heraus.“

 
Was sieht man dem Gegenüber an?
Ein weiteres Element der Job-Scorecard: Sie führt eine Liste der erwünschten Kompetenzen, die zur Strategie und Kultur eines Unternehmens passen. So braucht etwa die Fluggesellschaft Southwest Airlines Flugbegleiter, die das Markenversprechen „Viel Spaß“ auch transportieren können. Derartige Eigenschaften sind bei der Bewerberauswahl entscheidend und mitunter wichtiger als spezielle Kenntnisse, wie der Experte Papanikolaou weiß. Hat der Personaler die gewünschten Ergebnisse konkret formuliert, kann er das Potential des Kandidaten direkt auswerten. „Die Frage lautet dann: Ist der Bewerber diesen Aufgaben gewachsen?“, erläutert Papanikolaou das Vorgehen mit dem neuen Recruiting-Instrument. „Sehen Sie Ihrem Gegenüber im Gespräch wirklich an, ob er Ihren Umsatz in den nächsten drei Jahren von €20 auf €35 Millionen anheben kann? Welche Anhaltspunkte gibt es dafür in seiner Bewerbung?“ Wer das neue Recruiting-Instrument einsetzen möchte, sollte dafür zunächst eine Liste aller fachlichen und persönlichen Kompetenzen erstellen, die zu der spezifischen Aufgabe, der Unternehmenskultur und der Strategie des Unternehmens passen. Liegen die Bewerbungsunterlagen vor, werden die Materialien mit den gestellten Zielen und Ergebnissen abgeglichen und in die Job-Scorecard eingetragen. Das Tool ermöglicht eine konkrete und objektivierte Auswertung aller Angaben. Die Gefahr von Fehlbesetzungen lässt sich so wesentlich reduzieren.

Weiterführende Infos und eine Vorlage für die Job-Scorecard zum Download unter https://www.people-grow.com/component/k2/92/mitarbeiter-finden-so-lassen-sie-fehlbesetzungen-vergangenheit-werden

 
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Neuss - Veröffentlicht von myconvento.com

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Der Recruiting-Experte Papanikolaou im Gespräch.
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Die Job-Scorecard ist ein neues Recruiting-Instrument.
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Gute Nachrichten für Unternehmen: Die Job-Scorecard erhöht die Trefferquote für Top-Performer bei der Bewerberauswahl auf über 80 Prozent.
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Über Georgios Papanikolaou:

Über Georgios Papanikolaou:
Georgios Papanikolaou ist Gründer und Inhaber des Recruiting Unternehmens people grow mit Sitz in Offenbach am Main. Der Recruiting-Experte wirbt für eine wertebasierte Arbeitswelt. In seiner Vision widmet sich jeder Mensch mit den passenden Aufgaben und im richtigen Umfeld seinen individuellen Talenten. Als Industriemechaniker und Maschinenbauer berät Georgios Papanikolaou Industrieunternehmen und ermöglicht ihnen neue Wege, um an die passendsten Mitarbeiter zu gelangen.

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